Προβολή άρθρων κατά ημερομηνία: Τετάρτη, 03 Ιουνίου 2020

Ο Περιφερειάρχης με τυμπανοκρουσίες παρουσιάζει απλές παρεμβάσεις σε πεζοδρόμια και νησίδες ως μεγάλη αλλαγή για τη Βόρεια είσοδο της Πάτρας. Έργα για τα οποία είχαμε διασφαλίσει ως Περιφερειακή Αρχή το σύνολο της χρηματοδότησης, 8 εκ €.

Όμως, για την Πάτρα η, πραγματικά, μεγάλη αλλαγή είναι άλλη και για αυτήν ο Περιφερειάρχης δεν λέει κουβέντα. 

Δεν λέει κουβέντα για τη συνολική ανάπλαση στη Βόρεια είσοδο της Πάτρας θάβοντας το μεγάλο όραμα των Πατρινών, που παρουσιάστηκε το Μάρτιο του 2019.

Κύριε Φαρμάκη, ή απλά βιάζεστε να ανακοινώσετε κάτι για τη δική σας προβολή ή δεν έχετε το όραμα και την απαιτούμενη πολιτική βούληση

για να διαμορφωθεί Περιαστικό Πάρκο στη Βόρεια είσοδο της Πάτρας

για το πως θα δημιουργηθούν πραγματικοί πνεύμονες πρασίνου

για το πως θα αναδειχθεί το Μουσείο και οι χώροι Πολιτισμού

Κύριε Φαρμάκη όσο και να προσπαθείτε να παρουσιάσετε τη συνέχιση του έργου μας ως δικό σας οραματικό οίστρο η αλήθεια θα είναι εκεί για να σας διαψεύδει.

Επιτέλους, δουλέψτε για τους πολίτες της Περιφέρειας και όχι, αποκλειστικά, για τη δική σας προσωπική προβολή.

Μπροστά είναι ο δρόμος.....

Παρατίθεται το σχετικό δελτίο τύπου (Μάρτιος 2019) της Περιφέρειας.

Να βοηθήσουν συνανθρώπους τους που έχουν ανάγκη αποφάσισαν οι μαθητές της γ’ τάξης του λυκείου της Δάφνης Καλαβρύτων.

Ειδικότερα, όπως τόνισε ο μαθητής της Γ’ Λυκείου, Νικόλας Σατολιάς μιλώντας στην εκπομπή «Κοινωνία Ώρα MEGA», σκέφτηκαν τι θα κάνουν τα χρήματα που είχαν συγκεντρώσει για την πενθήμερη εκδρομή, η οποία ακυρώθηκε.
Όπως σημείωσε, αποφάσισαν να δωρίσουν τα 1.000 ευρώ που είχαν σε ένα φορέα που βοηθά συνανθρώπους μας, επιλέγοντας την «Κιβωτό του Κόσμου».

Πηγή: tempo24.news

Χθες συμπληρώθηκε ένας χρόνος από τις περσινές αυτοδιοικητικές εκλογές (το δεύτερο γύρο τους) και ένα χρόνο μετά –όπως λίγο – πολύ ήταν αναμενόμενο- ελάχιστα πράγματα έχουν αλλάξει. Δύσκολα βέβαια τα πράγματα αλλάζουν ραγδαία μέσα σε ένα σύντομο χρονικό διάστημα, εξάλλου η ροή της… ιστορίας έχει δυναμικό χαρακτήρα και δημιουργούνται νέα προβλήματα, που αλλάζουν τις προτεραιότητες. Μια τέτοια περίπτωση είναι φυσικά και η πανδημία του κορονοϊού, που αναπάντεχα μας προέκυψε. Όμως ένα χρόνο μετά μπορεί κανείς με ευκολία να διαπιστώσει ότι ελάχιστα πράγματα έχουν γίνει, ώστε να δημιουργηθεί μια βάσιμη ελπίδα πως οι προσδοκίες που καλλιεργήθηκαν προεκλογικά θα εκπληρωθούν.

Στη τοπική ειδησεογραφία στη Δυτική Ελλάδα και στην Αιτωλοακαρνανία –υποθέτω και στην υπόλοιπη ελληνική περιφέρεια- κυριαρχούν «ειδήσεις» για τις συσκέψεις και τις επαφές των αυτοδιοικητικών στα διάφορα υπουργεία, για τα εμπόδια των μεγάλων έργων που δεν υποχωρούν και στην καλύτερη των περιπτώσεων «ειδήσεις» για εντάξεις έργων σε διάφορα χρηματοδοτικά προγράμματα. Ας δούμε μερικά ενδεικτικά παραδείγματα εμβληματικών έργων.   «Πατρών – Πύργου»: «κολλημένη» στην κατάτμηση και στην αντιπαράθεση ΝΔ και ΣΥΡΙΖΑ και για τους «καλογρίτσες» της Αριστεράς και της Δεξιάς.

«Άκτιο – Αμβρακία»: «κολλημένο» στα δικαστήρια εξ’αιτίας των προβληματικών αποφάσεων της Επιτροπής Ανταγωνισμού για το καρτέλ των εργολάβων. «Φυσικό αέριο»: Προβληματισμός για τη βιωσιμότητα του σχεδίου από τον επιχειρηματικό κόσμο και εσχάτως εμπόδια από τη στάση δημάρχου Πατρέων Κώστα Πελετίδη.

Ας δούμε όμως ενδεικτικά και μερικά μικρότερα έργα. «Σύνδεση Λευκάδας με Βόνιτσα και Άκτιο» (έργο 50 εκατ. ευρώ): Περισσότερο από τρία χρόνια για να συμβασιοποιηθεί το έργο. Ώριμες μελέτες για να γίνουν έργα 20 εκατ. ευρώ στη Λιμνοθάλασσα του Μεσολογγίου περιμένουν εδώ και πέντε χρόνια την ένταξή τους σε πρόγραμμα που μέχρι πριν λίγους μήνες είχε απορρόφηση κάτω από 20%. Τρία χρόνια περίμενε ο δήμαρχος Αγρινίου για να εγκριθεί η κυκλοφοριακή μελέτη για την επέκταση των πεζοδρόμων. Περίπου τόσο περίμενε και ο δήμος της Ναυπάκτου για να εγκριθεί η μετατροπή ενός και μόνο δρόμου σε οδό ήπιας κυκλοφορίας.

Με αυτούς φυσικά τους ρυθμούς χελώνας κανείς δεν μπορεί να έχει υψηλές προσδοκίες… Και όσα καλές και αν είναι οι προθέσεις των αυτοδιοικητικών, όσο τέλεια κι αν έχουν σχεδιάσει τα πράγματα –που δεν συμβαίνει πάντα- για να αλλάξουμε ταχύτητα απαιτείται ένας ευρύτερος συντονισμός με την εκτελεστική -νομοθετική εξουσία. Πράγμα που φαίνεται ότι δεν υπάρχει στο βαθμό που απαιτείται.

Η οικονομική κρίση, που φέρνει η πανδημία του κορονοϊού επιτείνει την ανάγκη να γίνουμε ως Πολιτεία περισσότερο ικανοί, από τα Υπουργεία των Αθηνών μέχρι τον τελευταίο Δήμο της χώρας, στο να απορροφήσουμε κονδύλια. Πρόσφατα, πολλοί έσπευσαν –πριν υπάρξουν οριστικές αποφάσεις από τους ηγέτες της Ευρωπαϊκής Ένωσης- να πανηγυρίσουν για την πρόταση της Κομισιόν αναφορικά με το Ταμείο Ανάκαμψης και τα δισεκατομμύρια που αυτό θα φέρει. Ας υποθέσουμε ότι είναι έτσι και πρόκειται τα επόμενα χρόνια να έχουμε στη διάθεσή μας ένα έκτακτο επιπλέον του τακτικού ΕΣΠΑ. Εδώ με το ζόρι δεν μπορούμε να απορροφήσουμε τα τακτικά κονδύλια και κάθε φορά χρησιμοποιούμε την τριετή παράταση μπας και προλάβουμε την απώλεια κονδυλίων. Πως λοιπόν με τόσες παθογένειες και τόση γραφειοκρατία θα καταφέρουμε να αξιοποιήσουμε ένα δεύτερο ΕΣΠΑ και μάλιστα χωρίς να υπάρχει σαφές σχέδιο;

Δημήτρης Παπαδάκης Εφημερίδα Συνείδηση

sinidisi.gr

Ενημερωτική συνάντηση με τη Διοίκηση του Πυροσβεστικού Σώματος είχε η παράταξη Δυτική Ελλάδα-Δικαίωμα στην Πρόοδο. Ο τ. Περιφερειάρχης Απόστολος Κατσιφάρας συνοδευόμενος από το συντονιστή Αχαΐας, Δημήτρη Δριβήλα, και το συντονιστή Πολιτικής Προστασίας, Κώστα Κόντη, ενημερώθηκαν από το Συντονιστή Πελοποννήσου, Δυτικής Ελλάδας και Ιονίων Νήσων, Γιάννη Πετρούτσο, τον Περιφερειακό Διοικητή Δυτικής Ελλάδας, Νίκο Ρουμελιώτη, και το Διοικητή Νομού Αχαΐας, Ανδρέα Στεμπίλη, για το πρόσφατο νομοθετικό πλαίσιο αλλά και για τη στελέχωση της Υπηρεσίας με πρόσθετο εποχιακό προσωπικό.

Ο Απόστολος Κατσιφάρας εξέφρασε την αμέριστη συμπαράσταση της παράταξης στο έργο και την προσπάθεια των υπηρεσιών και του προσωπικού για τη νέα αντιπυρική περίοδο καθώς και την ικανοποίηση των στελεχών της για τη δικαίωση της επιλογής να προτάξει ως έργο η προηγούμενη Περιφερειακή Αρχή, την καθολική ανανέωση του στόλου και των μέσων του Πυροσβεστικού Σώματος, ώστε να μπορεί να επιτελεί το έργο του με ακόμα καλύτερη αποδοτικότητα σε όλη την Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας.

Η προσθήκη 28 νέων οχημάτων με υπερσύγχρονο εξοπλισμό και μέσα έτοιμα να μπουν στη μάχη της αντιπυρικής περιόδου αποτελεί τη μεγαλύτερη παρέμβαση στην Ελλάδα και είμαστε, ιδιαίτερα, υπερήφανοι που και εμείς από τη μεριά μας κάναμε ότι ήταν δυνατό με γνώμονα την καλύτερη αξιοποίηση των πόρων της Περιφέρειας για την προστασία του Περιβάλλοντος, των σπάνιων οικοσυστημάτων που υπάρχουν στην περιοχή, της ίδιας της ζωής.

Η παράταξη μας εύχεται κάθε επιτυχία στο έργο τους.

Του Δημήτρη Παπαδάκη

Χθες συμπληρώθηκε ένας χρόνος από τις περσινές αυτοδιοικητικές εκλογές (το δεύτερο γύρο τους) και ένα χρόνο μετά –όπως λίγο – πολύ ήταν αναμενόμενο- ελάχιστα πράγματα έχουν αλλάξει. Δύσκολα βέβαια τα πράγματα αλλάζουν ραγδαία μέσα σε ένα σύντομο χρονικό διάστημα, εξάλλου η ροή της… ιστορίας έχει δυναμικό χαρακτήρα και δημιουργούνται νέα προβλήματα, που αλλάζουν τις προτεραιότητες. Μια τέτοια περίπτωση είναι φυσικά και η πανδημία του κορονοϊού, που αναπάντεχα μας προέκυψε. Όμως ένα χρόνο μετά μπορεί κανείς με ευκολία να διαπιστώσει ότι ελάχιστα πράγματα έχουν γίνει, ώστε να δημιουργηθεί μια βάσιμη ελπίδα πως οι προσδοκίες που καλλιεργήθηκαν προεκλογικά θα εκπληρωθούν.

Στη τοπική ειδησεογραφία στη Δυτική Ελλάδα και στην Αιτωλοακαρνανία –υποθέτω και στην υπόλοιπη ελληνική περιφέρεια- κυριαρχούν «ειδήσεις» για τις συσκέψεις και τις επαφές των αυτοδιοικητικών στα διάφορα υπουργεία, για τα εμπόδια των μεγάλων έργων που δεν υποχωρούν και στην καλύτερη των περιπτώσεων «ειδήσεις» για εντάξεις έργων σε διάφορα χρηματοδοτικά προγράμματα. Ας δούμε μερικά ενδεικτικά παραδείγματα εμβληματικών έργων. «Πατρών – Πύργου»: «κολλημένη» στην κατάτμηση και στην αντιπαράθεση ΝΔ και ΣΥΡΙΖΑ και για τους «καλογρίτσες» της Αριστεράς και της Δεξιάς.
«Άκτιο – Αμβρακία»: «κολλημένο» στα δικαστήρια εξ’αιτίας των προβληματικών αποφάσεων της Επιτροπής Ανταγωνισμού για το καρτέλ των εργολάβων. «Φυσικό αέριο»: Προβληματισμός για τη βιωσιμότητα του σχεδίου από τον επιχειρηματικό κόσμο και εσχάτως εμπόδια από τη στάση δημάρχου Πατρέων Κώστα Πελετίδη.

Ας δούμε όμως ενδεικτικά και μερικά μικρότερα έργα. «Σύνδεση Λευκάδας με Βόνιτσα και Άκτιο» (έργο 50 εκατ. ευρώ): Περισσότερο από τρία χρόνια για να συμβασιοποιηθεί το έργο. Ώριμες μελέτες για να γίνουν έργα 20 εκατ. ευρώ στη Λιμνοθάλασσα του Μεσολογγίου περιμένουν εδώ και πέντε χρόνια την ένταξή τους σε πρόγραμμα που μέχρι πριν λίγους μήνες είχε απορρόφηση κάτω από 20%. Τρία χρόνια περίμενε ο δήμαρχος Αγρινίου για να εγκριθεί η κυκλοφοριακή μελέτη για την επέκταση των πεζοδρόμων. Περίπου τόσο περίμενε και ο δήμος της Ναυπάκτου για να εγκριθεί η μετατροπή ενός και μόνο δρόμου σε οδό ήπιας κυκλοφορίας.

Με αυτούς φυσικά τους ρυθμούς χελώνας κανείς δεν μπορεί να έχει υψηλές προσδοκίες… Και όσα καλές και αν είναι οι προθέσεις των αυτοδιοικητικών, όσο τέλεια κι αν έχουν σχεδιάσει τα πράγματα –που δεν συμβαίνει πάντα- για να αλλάξουμε ταχύτητα απαιτείται ένας ευρύτερος συντονισμός με την εκτελεστική -νομοθετική εξουσία. Πράγμα που φαίνεται ότι δεν υπάρχει στο βαθμό που απαιτείται.
Η οικονομική κρίση, που φέρνει η πανδημία του κορονοϊού επιτείνει την ανάγκη να γίνουμε ως Πολιτεία περισσότερο ικανοί, από τα Υπουργεία των Αθηνών μέχρι τον τελευταίο Δήμο της χώρας, στο να απορροφήσουμε κονδύλια. Πρόσφατα, πολλοί έσπευσαν –πριν υπάρξουν οριστικές αποφάσεις από τους ηγέτες της Ευρωπαϊκής Ένωσης- να πανηγυρίσουν για την πρόταση της Κομισιόν αναφορικά με το Ταμείο Ανάκαμψης και τα δισεκατομμύρια που αυτό θα φέρει. Ας υποθέσουμε ότι είναι έτσι και πρόκειται τα επόμενα χρόνια να έχουμε στη διάθεσή μας ένα έκτακτο επιπλέον του τακτικού ΕΣΠΑ. Εδώ με το ζόρι δεν μπορούμε να απορροφήσουμε τα τακτικά κονδύλια και κάθε φορά χρησιμοποιούμε την τριετή παράταση μπας και προλάβουμε την απώλεια κονδυλίων. Πως λοιπόν με τόσες παθογένειες και τόση γραφειοκρατία θα καταφέρουμε να αξιοποιήσουμε ένα δεύτερο ΕΣΠΑ και μάλιστα χωρίς να υπάρχει σαφές σχέδιο;

agrinioculture.gr

Τι είπε ο υπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης Κυριάκος Πιερρακάκης

Για την κατάργηση ΑΜΚΑ και ΑΦΜ και τον νέο ενιαίο αριθμό που θα χρησιμοποιείται από τους πολίτες μίλησε ο υπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης Κυριάκος Πιερρακάκης.

Μιλώντας στον ΣΚΑΙ, ο υπουργός εξήγησε πως ο αριθμός αυτός θα είναι τα ψηφία του σημερινού ΑΦΜ και θ’ αποτελεί τον αριθμό της ταυτότητάς μας. «Δεν θα λέγεται πλέον ΑΦΜ. Θα λέγεται Π.Α., Προσωπικός Αριθμός, ενώ για ένα διάστημα τα μωρά θα παίρνουν και Π.Α. αλλά και ΑΜΚΑ μέχρι τα συστήματα να απορροφήσουν και τον ΑΜΚΑ και να είναι πλέον ένας ο αριθμός» ανέφερε χαρακτηριστικά.

Έτσι πλέον στην ταυτότητα θ’ αναγράφεται μόνο αυτός ο Προσωπικός Αριθμός κι ένας αριθμός πιστοποιητικού, ο οποίος θα είναι κάτι σαν check σε περίπτωση που χαθεί η ταυτότητα, όπως διευκρίνισε ο κ. Πιερρακάκης. Το σύστημα αυτό πιθανότατα να είναι έτοιμο το 2022.

Σχετικά με το πώς θα μοιάζει η ταυτότητα, ο υπουργός ανέφερε πως θα είναι σαν το δίπλωμα οδήγησης και θα έχει έγχρωμη φωτογραφία.

«Πρέπει να μιλάμε με στοιχεία και να πείθουμε τον κόσμο με βάση την πραγματικότητα, το τι ισχύει. Δεν υπάρχει λόγος για ανησυχία» αναφερόμενος στο 5G, ενώ επεσήμανε πως κάθε χρόνο η επιτροπή ατομικής ενέργειας κάνει έλεγχο σε 2600 κεραίες και το περσινό αποτέλεσμα έδειξε πως μόλις 4 ήταν πάνω από το όριο και πως οι κεραίες στην Ελλάδα εκπέμπουν λιγότερο σε ακτινοβολία απ ότι σε άλλες χώρες. Γι αυτό τον λόγο τόνισε πως δεν υπάρχει κάποιος ουσιαστικός λόγος ανησυχίας. Επίσης σημείωσε πως δεν γίνεται να απαιτούμε να είμαστε χώρα που να έχουμε παντού σήμα και πουθενά κεραίες.

Πηγή: dikaiologitika.gr

Δημοσίευμα του Guardian αποκαλύπτει ότι μια μικρή αμερικανική εταιρεία αναλύσεων από τις ΗΠΑ με αμφιβόλου ποιότητας στοιχεία οδήγησε σε λάθη κατά την πανδημία – Ποια είναι η εταιρεία Surgisphere, στην οποία εργάζονται, μεταξύ άλλων, ένας συγγραφέας επιστημονικής φαντασίας και ένα μοντέλο που παράγει περιεχόμενο μόνο για ενήλικες!

Πολλά ερωτήματα εγείρει η δράση της Surgisphere, μιας μικρής αμερικανικής εταιρείας, που δίνοντας στοιχεία σε ερευνητές οδήγησε σε αλλαγή της πολιτικής στη διαχείριση της πανδημίας του κορωνοϊού, τόσο τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας όσο και κράτη, αναφέρει ο Guardian σε δημοσίευμά του.

Σύμφωνα με δημοσίευμα του Guardian, η εταιρεία παρείχε στους ερευνητές τα στοιχεία που έδειξαν ως επικίνδυνη τη χρήση της υδροξυχλωροκίνης, που δημοσιεύτηκε στην ιατρική επιθεώρηση The Lancet. Η μεθοδολογία των ερευνητών αλλά και ο τρόπος συλλογής των δεδομένων προκάλεσε από την αρχή ενστάσεις. Μάλιστα σήμερα το Lancet τήρησε αποστάσεις από την έρευνα που δημοσίευσε, προκαλώντας ερώτηση για την εγκυρότητα των μελετών που φιλοξενούν τα πιο σημαντικά ιατρικά περιοδικά.

Ένας συγγραφέας επιστημονικής φαντασίας και μοντέλο για ενηλίκους στους εργαζόμενου.

Πίσω από τα στοιχεία βρίσκεται η Surgisphere με έδρα τις ΗΠΑ. Εντύπωση προκαλούν οι υπάλληλοί της. Σε αυτούς φαίνεται ότι συμπεριλαμβάνεται συγγραφέας επιστημονικής φαντασίας καθώς και ένα μοντέλο που παράγει περιεχόμενο μόνο για ενήλικες. Η εταιρεία παρείχε στοιχεία σε πολλές μελέτες πάνω στην Covid-19. Ωστόσο μέχρι στιγμής έχει αποτύχει να εξηγήσει με επάρκεια τα δεδομένα ή τη μεθοδολογία της.

Σύμφωνα με τη βρετανική εφημερίδα, τα δεδομένα φαίνεται ότι έχουν συγκεντρωθεί νόμιμα από περισσότερα από χίλια νοσοκομεία παγκοσμίως. Μάλιστα σε δεδομένα της εταιρείας φαίνεται ότι έχουν στηριχθεί έρευνες που δημοσιεύτηκαν σε δύο από τα πιο κορυφαία ιατρικά περιοδικά στον κόσμο, το Lancet και το New England Journal of Metedine. Οι σχετικές μελέτες μάλιστα φέρουν και την συνυπογραφή του διευθύνοντος συμβούλου της εταιρείας Sapan Desai.

Οι συγκεκριμένες μελέτες προκάλεσαν αλλαγές στα υγειονομικά πρωτόκολλα σε χώρες της Λατινικής Αμερικής, καθώς και στην απόφαση του ΠΟΥ και ερευνητικών ινστιτούτων ανά τον κόσμο για την διακοπή των κλινικών μελετών για την αποτελεσματικότητα της υδροξυχλωροκίνης.

Ωστόσο σήμερα το Lancet εξέδωσε επισήμανση για «έκφραση ανησυχίας» σχετικά με τη μελέτη για την υδροξυχλωροκίνη, ενώ παρόμοια αναγγελία έγινε και από το «New England Journal of Medicine». Συντάκτες που δεν σχετίζονται με την Surgisphere θα κάνουν έλεγχο για την προέλευση και την εγκυρότητα των δεδομένων της εταιρείας, λόγω «ανησυχιών σχετικά με την αξιοπιστία» τους.

Μικρό ή ανύπαρκτο επιστημονικό υπόβαθρο

Πάντως, μια αναζήτηση του διαθέσιμου υλικού δείχνει ότι οι εργαζόμενοι στην Surgisphere έχουν μικρό ή ανύπαρκτο υπόβαθρο τόσο στη συλλογή δεδομένων όσο και επιστημονική κατάρτιση. Ένας εργαζόμενος που φέρεται ως επιστημονικός συντάκτης φαίνεται ότι είναι συγγραφέας επιστημονικής φαντασίας. Μία άλλη εργαζόμενοι που φέρεται ως στέλεχος μάρκετινγκ είναι μοντέλο για ενηλίκους και διοργανώτρια εκδηλώσεων.

Στη σελίδα της στο LinkedIn η εταιρεία έχει λιγότερους από 100 followers και την προηγούμενη εβδομάδα είχε έξι εργαζομένους. Αυτό άλλαξε και την Τετάρτη έχει πέντε υπαλλήλους.

Κι ενώ η Surgisphere υποστηρίζει ότι «τρέχει» μία από τις μεγαλύτερες και γρηγορότερες νοσοκομειακές βάσεις δεδομένων στον κόσμο, δεν έχει απολύτως καμία διαδικτυακή παρουσία. Στο twitter έχει λιγότερους από 170 ακολούθους, ενώ δεν έχει πραγματοποιήσει καμία ανάρτηση από τον Οκτώβριο του 2017 και τον Μάρτιο του 2020.

Εντύπωση προκαλεί και η ιστοσελίδα της, με ερωτήματα σχετικά με τον τρόπο που τα νοσοκομεία μπορούσαν να επικοινωνήσουν με την εταιρεία για να ανανεώσουν τη βάση δεδομένων.

Ο Desai έχει και στο παρελθόν καταγγελθεί για κακές πρακτικές, σε τρεις περιπτώσεις άσχετες με την εταιρεία, όμως πρόσφατα, σε συνέντευξή του στο Scientist χαρακτήρισε ως ανυπόστατες τις συγκεκριμένες καταγγελίες.

Πηγή: protothema.gr

ΕΡΩΤΗΣΗ

Αθήνα, 25/05/2020    

Του Κυριάκου Βελόπουλου, Προέδρου Κόμματος, Βουλευτή Λάρισας

ΘΕΜΑ:           «Ανάγκη εύρεσης λύσης στα ζωτικά προβλήματα της Λιμνοθάλασσας Μεσολογγίου»

Κύριοι, κύριοι Υπουργοί,

Όπως μας ενημερώνουν οι κάτοικοι του Μεσολογγίου, μετά από χρόνια εφαρμογής της απόφασης, να είναι η περιοχή της Νίδοβας, τελικός αποδέκτης των λυμάτων του Βιολογικού Καθαρισμού της πόλης του Αιτωλικού, η κατάσταση του οικοσυστήματος της ως άνω περιοχής, έχει γίνει επικίνδυνη. Η αιτία είναι το μεγάλο οργανικό   φορτίο, αλλά και η μεγάλη ποσότητα των θρεπτικών χημικών στοιχείων, που εναποτίθενται στον πυθμένα της Νίδοβας, εξ’ αιτίας των αποθέσεων του Βιολογικού Καθαρισμού, τα οποία, μπορούν να μεταφέρονται, σε μεγάλες ποσότητες και στην υπόλοιπη λιμνοθάλασσα, όταν τα καιρικά φαινόμενα το επιτρέψουν. 

Επίσης, δεν πρέπει να ξεχνούμε ότι, δυνητικά, η ως άνω δυσάρεστη κατάσταση έχει αρνητική επίδραση στην Δημόσια Υγεία των κατοίκων της ευρύτερης περιοχής. Κατόπιν όλων των παραπάνω, η Νίδοβα, πλέον, δεν υφίσταται, ως αλιευτικό πεδίο, πράγμα που στερεί από το εισόδημα μερίδα κατοίκων της ως άνω περιοχής, ενώ λειτουργικά, θυμίζει περισσότερο ανοικτό «βόθρο», παρά ένα ζωντανό τμήμα της Λιμνοθάλασσας. 

Με δεδομένα όλα τα παραπάνω,

Ερωτώνται οι κ. κ. Υπουργοί:

Προτίθεσθε να αναλάβετε τις απαραίτητες πρωτοβουλίες, προκειμένου, αφενός, να διασφαλιστεί η Δημόσια Υγεία των κατοίκων της ως άνω περιοχής από τους παραπάνω  κινδύνους, και αφετέρου, να αποκατασταθεί το τοπικό λιμνοθαλάσσιο οικοσύστημα αλλά και να προστατευθεί το αλιευτικό εισόδημα των ψαράδων του Μεσολογγίου, από προηγούμενες λανθασμένες επιλογές και παρεμβάσεις των πολιτικών ηγεσιών; Αν ναι, ποιες είναι ο σχεδιασμός σας και πότε θε τεθεί σε εφαρμογή;

Ο Ερωτών Βουλευτής

ΒΕΛΟΠΟΥΛΟΣ ΚΥΡΙΑΚΟΣ

Το θέμα της επανίδρυσης του Τμήματος Διαχείρισης Πολιτισμικού Περιβάλλοντος και Νέων Τεχνολογιών στο Αγρίνιο έθεσε ο βουλευτής Αιτωλοακαρνανίας του ΚΙΝΑΛ Δ. Κωνσταντόπουλος. Μιλώντας τη Δευτέρα στην Επιτροπή Μορφωτικών Υποθέσεων με αφορμή την συζήτηση για το νέο νομοσχέδιο για την Παιδεία, έθεσε το θέμα, όμως δεν πήρε απάντηση.

Όπως επίσης απάντηση δεν έχει πάρει από την ηγεσία του Υπουργείου Παιδείας και στη δεύτερη σχετική επίκαιρη ερώτηση που έχει καταθέσει.

Δυστυχώς για το εφετινό μηχανογραφικό, όσο και να επιμένει ο Δ. Κωνσταντόπουλος, το… τρένο για το Τμήμα Διαχείρισης Πολιτισμικού Περιβάλλοντος και Νέων Τεχνολογιών φαίνεται να έχει χαθεί.

Το ερώτημα μάλλον πλέον είναι αν θα γίνουν έγκαιρα οι απαιτούμενες ενέργειες, ώστε το Τμήμα να επαναλειτουργήσει την ακαδημαϊκή χρονιά 2021-2022 ή αν το θέμα θα παραπεμφθεί στις ελληνικές καλένδες.

Εφημερίδα Συνείδηση

sinidisi.gr